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我们的定位

文化产业赋能平台


支持和促进文化产业发展的平台,以技术、资源和服务的形式提供支持,以增强文化产业的创新能力、竞争力和可持续性。我们旨在连接文化创意领域的各种参与者,包括艺术家、设计师、创意企业、文化机构、投资者等,以协助他们更好地开发、生产、推广和销售文化产品和服务。


公司的战略发展方向

文化安古今,书籍传承文明:深圳书有家文化传潘有限公司定位做文化知识传城台,助力传文化产业,持续挖掘文化价值,专注推动文化自信,与客产并肩用知识的力量让人生与生活变得更美好,书有家立足深圳从事文化相关产业十几载现已行径在集团化与产业化发展的道路上,目前公司布局4个主要发展方向:

绕”助力书”占路目标 定位做图书文产业平 子图书文化产业传播路经的其础设施建没帮助更多同少者获得更子的市场发展 决传统书店、图书场馆以建设到运营发展的全方面问题

一.

二.

打造有家书店”5略目标 定位做离家最近的书店 让我们的身边都有家书店 通过多年的专业知识积累 围绕不同地区场景人群打造出适合人群的书店经营业态与模式通过品牌产业赋能 用连锁 联营、联盟等方式 集合市场同行同业者,共建以用户为中以以文化为中的书店及产业联盟

三.

着力”书香世家”战略目标定位做书香社会的建设者,以建设学习型家庭生活环境为目标 以帮助客户建立家庭文化建设书香家庭打造书香家族校心竞争力为宗旨,从而提高生活幸福指数,更加有效地传承人类文明让书香世家文化代代相传 生生不息

四.

赋能企业文化战略目标定位做企业文化影响力的推动者 分析大多企业成功的关因素 得知/资金/人才/技术/都是社会公有资源 唯有企业文化是企业本身日积月累间形成的独有竞争力,应维系着整个团队 凝聚力 它外展示着个企业独特的身份标签与个性 企业文化是一群人的标签 用知识的力量赋能企业建设好企业文化 是书有家协助社会发展的核心战略


十五年风雨历程,书有家创始团队不忘机心 始终坚特助力让更多人实现梦想的宿愿 经历过探索/生存/高峰/低谷/迷茫/重生等多重考验 十五年后的今天 创始团队携”书有家”全新的品牌及定位全面的品牌战略将与世长存,过去十五年里 我们要感恩西西弗书店 新华书店 樊登书店 当当书域 百科书店等各类书店客户;感恩支持我们的国务院故富博物馆上海音乐学院 上海图书)广西大学等冬大高校个事业机关单位:感恩一直陪生我们同行的建材商家具施工以等各协力供应团队·感恩腾开微信 阿里淘宝 京东拼多多抖音)小红书等各大销售与传播平台:我们携全新的"书有家”品牌,将更加稳固更长持续的与大家通力协作 共创美好未来

"初心之光,指引前行:不变的信仰与方向"

我们书有家将"以书为个以家为本"的文化作为企业经营的核心理念


我们重承终身学习的人生态度,以创新创造共生共赢为核心价值观


我们坚持传播人类文明,以推动全民族文化自信.挖掘文化价值为使命


我们愿与客户并肩同行,用知识的力量,愿成为大家身边最近的同行者


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